《烤魚品類發(fā)展報(bào)告2025》發(fā)布:市場規(guī)模穩(wěn)增,區(qū)域特色品牌加速崛起
紅餐產(chǎn)業(yè)研究院 · 2025-12-15 16:11:27 來源:紅餐網(wǎng) 279
為了探索烤魚品類的發(fā)展?jié)摿Γt餐產(chǎn)業(yè)研究院聯(lián)合師烤·豆花烤魚推出了《烤魚品類發(fā)展報(bào)告2025》。

烤魚憑借濃郁煙火氣及強(qiáng)社交屬性,近年來持續(xù)受到消費(fèi)者的關(guān)注,整體呈現(xiàn)穩(wěn)中有升的發(fā)展態(tài)勢。與此同時(shí),受飲食偏好、消費(fèi)結(jié)構(gòu)與競爭生態(tài)差異的影響,烤魚在不同區(qū)域呈現(xiàn)出獨(dú)特的發(fā)展邏輯,也進(jìn)一步推動(dòng)著品類向更加多元化、細(xì)分化方向演進(jìn),以適配更廣泛的消費(fèi)需求。
那么,當(dāng)下烤魚賽道的發(fā)展現(xiàn)狀如何?各區(qū)域市場呈現(xiàn)出哪些差異化特征?未來的發(fā)展又面臨哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)?為了探尋這些問題,紅餐產(chǎn)業(yè)研究院與師烤·豆花烤魚聯(lián)合發(fā)布了《烤魚品類發(fā)展報(bào)告2025》。以下為報(bào)告的部分內(nèi)容展示。
烤魚品牌正加速崛起,品牌注重深耕區(qū)域市場
烤魚品類在經(jīng)歷早期擴(kuò)張后,已進(jìn)入以效率、品質(zhì)、情緒價(jià)值為核心的精細(xì)化運(yùn)營階段,整體保持穩(wěn)中有增的趨勢,仍是具備潛力的餐飲細(xì)分賽道。
據(jù)紅餐大數(shù)據(jù),2025年烤魚市場規(guī)模將延續(xù)近年穩(wěn)定增長的發(fā)展態(tài)勢,預(yù)計(jì)接近1,400億元。門店方面來看,截至2025年11月,全國烤魚門店數(shù)量超過7.6萬家。同時(shí),企查查顯示,全國烤魚相關(guān)企業(yè)存量超過4.7萬家。

隨著烤魚品類逐步發(fā)展,品牌競爭格局也逐步清晰,并保持相對穩(wěn)定。半天妖烤魚仍舊占據(jù)門店數(shù)第一的位置,截至2025年11月,其全國門店數(shù)為1,200余家。其次是全國門店數(shù)超過420家的探魚烤魚。
此外,近年來多個(gè)腰部品牌持續(xù)發(fā)力,師烤·豆花烤魚、魚酷活魚烤魚、馬有魚·馕坑烤全魚、烤匠麻辣烤魚等品牌的門店數(shù)正在穩(wěn)步增長,截至2025年11月,它們的門店數(shù)分別為300余家、170余家、160余家及100余家。其中,師烤·豆花烤魚,憑借“豆花+烤魚”的差異化產(chǎn)品定位,成為近年來增長較快的烤魚潛力品牌。與此同時(shí),全國多個(gè)區(qū)域的烤魚品牌陸續(xù)崛起。
華東區(qū)域市場份額占比較高,西南區(qū)域烤魚市場“大而散”
事實(shí)上,烤魚品類在全國呈現(xiàn)區(qū)域化的發(fā)展特征,不同市場的發(fā)展基礎(chǔ)與飲食偏好差異明顯。因此,各區(qū)域也相應(yīng)孕育出一批在當(dāng)?shù)卦^深的代表性品牌,大多數(shù)烤魚品牌在擴(kuò)張中都呈現(xiàn)以區(qū)域?yàn)楹诵牟⒅鸩捷椛渲苓吺袌龅穆窂健1疚膶⑦x取報(bào)告中華東、華南、西南三大區(qū)域的烤魚市場分析進(jìn)行深入解讀。
1.華東區(qū)域:烤魚市場份額占全國三成,品牌注重打造復(fù)合就餐體驗(yàn)
華東區(qū)域的烤魚消費(fèi)者性別分布相對均衡。年齡方面,華東區(qū)域的烤魚消費(fèi)者以19~30歲年輕消費(fèi)群體為主,占比達(dá)到53.7%。職業(yè)方面,白領(lǐng)群體占華東區(qū)域消費(fèi)者的53.6%,藍(lán)領(lǐng)群體和學(xué)生群體分別達(dá)到22.9和15.6%。
烤魚消費(fèi)行為方面,華東區(qū)域烤魚消費(fèi)者的堂食人均消費(fèi)與全國總體大致相同,均以70元以上為主;外賣方面則聚集在25~55元區(qū)間,其中人均消費(fèi)在40~55元區(qū)間的消費(fèi)者占比明顯高于全國總體水平。此外,華東區(qū)域的烤魚堂食消費(fèi)更加聚焦于午餐與晚餐兩個(gè)時(shí)段。

據(jù)紅餐大數(shù)據(jù),截至2025年10月,華東區(qū)域烤魚市場份額占全國的31.5%,烤魚門店達(dá)到2.3萬家。以華東區(qū)域?yàn)橹饕?jīng)營腹地的烤魚品牌有半天妖烤魚、爐魚、老板戀上魚、令狐沖烤魚等。
其中,半天妖烤魚門店數(shù)規(guī)模最大,且逐步向全國化擴(kuò)張。據(jù)紅餐大數(shù)據(jù),截至2025年11月,半天妖烤魚華東門店數(shù)占比達(dá)到51.6%,且從全國來看,其門店數(shù)最多的三個(gè)城市分別是位于華北區(qū)域的北京、天津以及華東區(qū)域的青島。而華東區(qū)域的大多數(shù)烤魚品牌目前仍主要在華東區(qū)域內(nèi)布局。

從產(chǎn)品方面來看,華東烤魚品牌在烹飪工藝上展現(xiàn)出技術(shù)多元化的創(chuàng)新趨勢,突破了傳統(tǒng)炭火烤魚的單一模式,形成了紙上烤魚、爐烤、窯烤、鐵板燒等多種技法并存的格局。從消費(fèi)體驗(yàn)的打造上看,華東烤魚品牌注重為消費(fèi)者提供復(fù)合的就餐體驗(yàn),通過品類融合、地域風(fēng)味融合的方式提升就餐體驗(yàn)。

2.華南區(qū)域:烤魚夜消費(fèi)活躍,部分品牌近年來積極向外擴(kuò)張
與華東區(qū)域相比,華南區(qū)域的烤魚消費(fèi)者在性別、年齡、職業(yè)分布上大體相同。不同的是,華南區(qū)域的烤魚消費(fèi)者在19~30歲、31~40歲兩個(gè)區(qū)間的占比均高于華東區(qū)域,且華南區(qū)域的藍(lán)領(lǐng)烤魚消費(fèi)群體占比同樣高于華東區(qū)域。
烤魚消費(fèi)行為方面,華南烤魚消費(fèi)者在烤魚堂食的人均消費(fèi)更集中于70元及以上,占比達(dá)到73.3%;而外賣的人均消費(fèi)水平與全國總體大致相同。此外,華南區(qū)域的烤魚消費(fèi)在夜間更為活躍,在晚餐、宵夜時(shí)段消費(fèi)的占比均高于全國總體水平。口味偏好上,雖然香辣、麻辣口味的偏好度較高,但五香、蒜香等非辣味型同樣廣受華南烤魚消費(fèi)者歡迎。

據(jù)紅餐大數(shù)據(jù),截至2025年10月,華南區(qū)域烤魚的烤魚市場份額占全國的14.9%,烤魚門店達(dá)到1.2萬家,并逐步誕生探魚烤魚、師烤·豆花烤魚、愿者上鉤等以華南為主要經(jīng)營腹地的連鎖烤魚品牌。
整體上看,多數(shù)華南烤魚品牌采取深耕單一省級(jí)行政區(qū)的擴(kuò)張策略,比如扎根海南的匠子烤魚、深耕廣東的愿者上鉤、江湖漁道等品牌。此外,部分華南烤魚品牌近年逐步向全國擴(kuò)張,比如,截至2025年11月,探魚烤魚華南區(qū)域以外的門店數(shù)占34.7%;師烤·豆花烤魚近年逐步開拓了安徽、浙江、重慶等地。

此外,近年來華南烤魚品牌通過產(chǎn)品創(chuàng)新和門店年輕化策略構(gòu)筑差異化競爭優(yōu)勢,精準(zhǔn)觸達(dá)年輕消費(fèi)群體。在產(chǎn)品端口,品牌在口味研發(fā)和菜品創(chuàng)意上持續(xù)發(fā)力,不斷嘗試跨界融合、創(chuàng)新調(diào)味和特色食材應(yīng)用,形成獨(dú)特的產(chǎn)品賣點(diǎn),以滿足年輕消費(fèi)者對新奇、多樣化餐飲體驗(yàn)的追求。
在門店端,華南烤魚品牌偏向夜店風(fēng)或潮流化裝修設(shè)計(jì),以時(shí)尚氛圍、獨(dú)特?zé)艄馀c音樂強(qiáng)化社交和體驗(yàn)感;同時(shí)營業(yè)時(shí)間覆蓋晚餐及夜宵時(shí)段,充分契合年輕群體的夜生活習(xí)慣和夜經(jīng)濟(jì)消費(fèi)趨勢。

以師烤·豆花烤魚為例,其瞄準(zhǔn)“現(xiàn)磨豆花烤魚”這一特色細(xì)分賽道,并以20~30歲年輕消費(fèi)者為目標(biāo)客群,通過差異化的產(chǎn)品定位、年輕化的品牌視覺設(shè)計(jì)及營銷方式,廣受市場青睞,近年來門店規(guī)模實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步擴(kuò)張。
在國內(nèi)市場基礎(chǔ)逐步夯實(shí)的同時(shí),師烤·豆花烤魚也開始加快海外布局的步伐。據(jù)了解,其新加坡門店在2025年8月開業(yè)至今一直保持較高的人氣與關(guān)注度。目前,師烤·豆花烤魚在加拿大、澳大利亞、美國等地的門店亦在籌備推進(jìn)中。
據(jù)紅餐大數(shù)據(jù),截至2025年11月,其全國門店數(shù)超過170家,覆蓋省級(jí)行政區(qū)10余個(gè),覆蓋城市近40個(gè)。并隨著品牌持續(xù)發(fā)展,師烤·豆花烤魚形成了標(biāo)準(zhǔn)店、臻選店兩大門店模型。

產(chǎn)品方面,豆花烤魚作為師烤·豆花烤魚的拳頭產(chǎn)品,其堅(jiān)持使用高品質(zhì)食材原料、古法技藝,比如魚選用凈重約2斤的優(yōu)質(zhì)江團(tuán)魚和凌波魚,豆花則選用東北佳木斯有機(jī)認(rèn)證的黑豆,并采用古法技藝每日在門店后廚新鮮現(xiàn)磨。
此外,為了給消費(fèi)者帶來更豐富的消費(fèi)體驗(yàn),師烤·豆花烤魚不斷豐富菜單結(jié)構(gòu),形成以烤魚為核心,干鍋、燒烤、涼菜、甜品甜點(diǎn)等為輔的復(fù)合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。同時(shí),師烤·豆花烤魚通過“三元自助五大免費(fèi)”的產(chǎn)品增值服務(wù),提高品牌性價(jià)比。

隨著餐飲行業(yè)的獲客成本逐步上升,私域運(yùn)營逐步受到烤魚品牌的重視。2025年,師烤·豆花烤魚提出了超級(jí)會(huì)員體系,通過年度和季度會(huì)員制度,將消費(fèi)者轉(zhuǎn)化為付費(fèi)用戶,構(gòu)建品牌私域流量。
事實(shí)上,付費(fèi)會(huì)員不僅鎖定了核心客戶群,也通過長期的權(quán)益綁定提高復(fù)購頻次和品牌粘性。師烤·豆花烤魚通過付費(fèi)會(huì)員體系實(shí)現(xiàn)了“私域流量鎖定+精細(xì)化運(yùn)營+用戶粘性提升+品牌擴(kuò)張支撐”的戰(zhàn)略閉環(huán),有效將單次消費(fèi)轉(zhuǎn)化為長期價(jià)值,形成可持續(xù)增長的商業(yè)模式。

在供應(yīng)鏈建設(shè)方面,師烤·豆花烤魚依托自有供應(yīng)鏈及覆蓋全球的食材供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),確保食材供應(yīng)的穩(wěn)定性與一致性,同時(shí)配備專業(yè)物流配送團(tuán)隊(duì),高效滿足全國各地門店的配送需求。
在此基礎(chǔ)上,師烤·豆花烤魚建立了商學(xué)院,全面提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力、創(chuàng)新能力和品牌傳播力,為品牌快速擴(kuò)張、門店規(guī)模化發(fā)展及全國布局提供堅(jiān)實(shí)保障,同時(shí)推動(dòng)整體業(yè)務(wù)運(yùn)營的標(biāo)準(zhǔn)化與可復(fù)制化。

3.西南區(qū)域:烤魚市場“大而散”,品牌注重?zé)熁饸夂驮诘鼗w驗(yàn)
與華東、華南區(qū)域相比,西南區(qū)域的女性烤魚消費(fèi)者占比較大,達(dá)到51.2%,且19~30歲的烤魚消費(fèi)者占比更高,達(dá)到56.1%
烤魚消費(fèi)行為方面,西南區(qū)域烤魚消費(fèi)者的烤魚堂食人均消費(fèi)與全國總體大致相同。但在外賣場景,西南區(qū)域烤魚消費(fèi)者傾向于40元以下、70元及以上。西南區(qū)域在晚餐、宵夜時(shí)段的烤魚消費(fèi)較全國總體更為活躍。在口味上,西南區(qū)域消費(fèi)者更傾向于辣味烤魚。

西南區(qū)域不僅是烤魚的發(fā)源地,還是烤魚品類的主要消費(fèi)市場。據(jù)紅餐大數(shù)據(jù),西南區(qū)域的烤魚市場份額占全國的17.1%,截至2025年10月,其烤魚門店數(shù)達(dá)到1.7萬家。
然而,盡管門店數(shù)量龐大,但西南區(qū)域整體連鎖化率較低,仍以夫妻老婆店為主。并且以西南區(qū)域?yàn)橹饕?jīng)營腹地的連鎖品牌不多,目前有烤匠麻辣烤魚、滋味烤魚等。且除了烤匠麻辣烤魚以外,大多數(shù)西南烤魚品牌的門店數(shù)規(guī)模相對較小,并且門店分布集中在單一省級(jí)行政區(qū)的少數(shù)城市。

烤匠作為西南區(qū)域表現(xiàn)突出的烤魚品牌,其主打川渝經(jīng)典麻辣口味,并以Z世代為核心消費(fèi)群體,通過精細(xì)化的用戶運(yùn)營,近年來受到消費(fèi)者及行業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注。據(jù)紅餐大數(shù)據(jù),截至2025年11月,其全國門店數(shù)超過100家。除烤匠之外,大多數(shù)西南烤魚品牌普遍呈現(xiàn)小而美、地域化、煙火氣強(qiáng)的本地化經(jīng)營模式特征。

結(jié)語
總體而言,烤魚品類近年來保持穩(wěn)健發(fā)展,不斷涌現(xiàn)出“小火花”式的創(chuàng)新與亮點(diǎn)。然而,烤魚品類也面臨著一些發(fā)展痛點(diǎn),如供應(yīng)鏈管理難度大、品牌和產(chǎn)品缺乏差異化、社交屬性強(qiáng)等,這些因素共同制約著烤魚品類的持續(xù)增長。供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)化、強(qiáng)化地域風(fēng)味與特色差異化、加強(qiáng)會(huì)員體系建設(shè)或成為破局之道。
未來,烤魚品牌將更深度挖掘地域食材與地方風(fēng)味構(gòu)建品牌壁壘。同時(shí),烤魚門店在氛圍感、社交體驗(yàn)、儀式感等方面的創(chuàng)新將更為關(guān)鍵。此外,數(shù)字化與私域運(yùn)營將成為餐飲企業(yè)標(biāo)配。
為了讓餐飲從業(yè)者更詳細(xì)地了解烤魚賽道的發(fā)展情況,紅餐產(chǎn)業(yè)研究院與師烤·豆花烤魚推出了《烤魚品類發(fā)展報(bào)告2025》電子版,大家可以通過以下方式限時(shí)獲取!
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本文由紅餐智庫(ID:hongcanzk)原創(chuàng)首發(fā),作者:紅餐產(chǎn)業(yè)研究院。
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