開一家火一家，湖北出了個“藕湯TOP1”。

最近，北京餐飲市場又出現一位“排隊王”。

某個周日下午3點，本是午市剛結束、晚市還沒開始的閑時時段，來菜·湖北頭牌藕湯（下文簡稱“來菜”）的北京首店薈聚店還有50桌在排隊。

自去年11月開業以來，這家店就持續火爆。社交媒體上，不少網友感嘆，“經歷人生最長等飯時間”“排了三小時隊，終于在餓死前吃上了”……據了解，該店開業當日，排隊時間最長5小時，取號超過2000桌，說是北京“小烤匠”都不為過。

紅餐網了解到，除這家門店外，來菜開在北京、深圳、武漢的其他門店也是開一家火一家，工作日的飯點時間大多排隊1小時起步。

和眼下爆火形成鮮明對比的是，前幾年來菜的虧損金額一度高達八位數，老板還抵押房產來維持運營。

這個品牌到底什么來頭？

主打藕湯大單品，來菜要做湖北菜版“費大廚”？

2018年9月，來菜在武漢開出第一家門店，前期發展較慢，1年后才開出第二家店。隨后雖在3個月內連開3店，但遭到疫情沖擊，開店速度不得不放緩。

來菜創始人在一次采訪中透露，那段時期來菜虧損至少八位數，為了維持運營，他還抵押了個人房產。去年年末，來菜走出武漢，先后在2024年11月和2025年6月進駐北京、深圳兩座城市。

目前，其門店已覆蓋武漢、北京、深圳三地。據來菜公眾號信息，品牌現有門店30余家，蘇州店也在籌備中，開店節奏明顯加快。

從巨額虧損到加速擴張，來菜的產品、模式、門店到底有何特色？

1、主打“藕湯+湖北菜”，SKU約30款

和費大廚、太二酸菜魚等主打大單品的品牌類似，來菜在產品結構上聚焦“藕湯”這道特色產品。

根據介紹，來菜的蓮藕選用洪湖青泥粉藕“毛三節”，與市面上常見的六孔藕不同，毛三節是九孔結構，口感更粉糯、營養也更豐富。在制作過程上，保留傳統的銚子煨湯工藝，每份藕湯都是當天現煨，煨足3.5小時，從備料到成湯，前后需要經過9大工序。

△圖片來源：來菜公眾號

配合大單品策略，來菜在菜單上做了適量的減法，SKU只有30多款。除了招牌藕湯外，其余菜品都是來自湖北各地的特色菜，菜單劃分為四季時令、洪湖藕、千湖魚、尋味湖北、老少皆宜等9個類別，涵蓋沔陽粉蒸肉、十堰房縣花菇燒排骨、武漢熱干面等經典楚味。

這套“大單品+菜系”的模式，結構清晰，更有利于通過標準化形成復制。不過，目前市面上也有部分大單品店發展吃力，或是考慮到未來會面臨相似的挑戰，來菜也正著力打造“第二爆品”，即其原創菜品“洪湖脆藕煎鱸魚”，據公開信息，2024年該菜品銷售占比已達10%左右。

2、全方位植入“藕”元素，搶占“蓮藕湯TOP1”心智

可以看出，在品牌塑造和產品結構方面，來菜在一定程度借鑒了費大廚、炊煙小炒黃牛肉等一批新湘菜品牌的出圈模式。

來菜的目的，是塑造“全國藕湯大王”的品牌形象。門頭設計上，來菜二字旁標注著“湖北頭牌藕湯”，門店入口附近就設有明檔煮湯區，整齊排列著正在煨制藕湯的銚子，消費者在路過門店時就能了解到來菜主打特色，建立起“一看到藕湯，就想起來菜”的第一印象。

其次是店內的裝修，多處展示諸如“每年賣出的藕湯可擺滿30座黃鶴樓”“湖北藕湯銷量第一”等標語，通過數據化、口號化的表達，強化其在藕湯品類中的頭部位置。為突出毛三節這一食材優勢，來菜直接將蓮藕模型嵌在墻上，并配文強調“只用中間2-3節煨湯”“3.7倍膳食纖維”等賣點。

△圖片來源：來菜小紅書官方賬號

服務員上菜時，還會像費大廚一樣，用精簡的廣告語介紹招牌菜。“精選洪湖粉藕，現煨3.5小時，富含膳食纖維和膠原蛋白，小心燙您慢用”，簡單一句話，順便帶出了產品特色，讓顧客對來菜的藕湯印象更深。

此外，店內還展示了來菜的千畝藕田、傳統藕湯制作流程等內容，從原料到煨制全程強化消費者對藕湯大單品的信任感。

整體來看，這一套品牌玩法和費大廚突出辣椒炒肉的思路很像，來菜的目標十分明確，就是要占領品類TOP1的認知心智。

3、人均70元左右，做大眾餐飲賽道里的“新面孔”

紅餐大數據顯示，來菜的人均消費在70元左右。

從菜單上看，來菜菜品的價格區間主要集中在30-70元，整體定位偏向親民。不過，在不同城市中，部分菜品定價存在一定差異，以招牌“銚子筒骨煨藕湯”為例，武漢門店中份59元、大份79元，而北京、深圳門店則均貴10元。其他菜品也有2-10元不等的差價。

△圖片來源：來菜小紅書官方賬號

這個價格定位和小菜園、綠茶餐廳、外婆家等正餐品牌相近，切入的都是大眾餐飲賽道，適合朋友小聚、家庭聚餐等消費場景。因此，在選址上，來菜的門店主要集中在商場店，比如北京門店均位于合生匯、王府井、大悅城等主流商圈。

站在地方菜風口上，來菜能走遠嗎？

近兩年，地方菜正以前所未有的勢頭席卷全國，從云貴菜、江西小炒，到廣西爆炒生料，一個接一個火出圈。

于是，一批地方菜品牌跑出了加速度。比如貴州的大胖劉烙鍋，被稱為貴州烙鍋的“天花板”，國慶期間門店日均取號2000桌，入座率達到75%；江西的小江溪·江西小炒目前已開出超160家門店，覆蓋全國絕大多數省份……

地方菜之所以能持續破圈，正是擊中了當下消費者對“新鮮、地道、有鍋氣”的餐飲體驗需求。中國各地飲食文化豐富，不同地區的菜系在口味和做法上各有特色，這種差異性本身就具有一定吸引力。

加之近年走紅的地方菜大多自帶煙火氣屬性，以湘菜為例，費大廚、農耕記、湘辣辣等品牌，都以“現炒”為賣點，設置明檔廚房，讓鍋氣成為了活招牌，在“反預制菜”情緒升溫的當下，這種模式自然更受歡迎。

△圖片來源：圖蟲創意

來菜無疑踏準了這波地方菜紅利，一方面，湖北菜在全國市場的認知度還不高，自帶新鮮感；另一方面，來菜通過藕湯這個核心，講好了品牌故事，可見的煨湯過程又做足了體驗，把地域特色變成了實打實的賣點。

不過，雖站在風口之上，但若想真正走向全國，來菜還面臨兩大挑戰。

首先是品類的地域局限。

來菜主打藕湯這個單品，它在南方地區是家常味道，有著天然的消費基礎。但在北方的飲食文化中，湯品多為餐后點綴，或如羊湯、胡辣湯般作為主食，餐前喝湯的消費習慣尚未普及，這也意味著來菜在北方市場還需要時間培養消費習慣。

△圖片來源：圖蟲創意

此外，湖北菜整體知名度遠不及川湘粵菜，與川湘的成癮香辣、粵菜的廣譜鮮香相比，湖北菜的風味記憶點也不夠強烈、鮮明，或是與其他地方菜口味重合。

因此，如果來菜想要在更多地區擴張，就得考慮如何讓菜品做到更大程度的普適化，而在消費者接受過程中的復購率是決定生死的關鍵。

其次是品類競爭也日益激烈。

隨著藕湯品類升溫，一批新品牌正快速入場，如九孔煨·湖北老手藝藕湯已在廣東開出20家門店，門店同樣設置明檔煨湯區、主打九孔藕；成都的藕然間則將藕湯與火鍋結合，在全國20多城布局超80家門店。

△圖片來源：小紅書截圖

未來，當越來越多產品形態、主打單品乃至門店風格趨同的品牌涌現，來菜要如何保持差異化優勢？這是其必須深入思考的問題。

本文由紅餐網(ID：hongcan18)原創首發，作者：盧子言；編輯：王秀清。封面圖來源：來菜·湖北頭牌藕湯公眾號。