12月19日，喜茶向事業(yè)合伙人發(fā)布了主題為《更好落地差異化 把握新年新機(jī)遇》的第四季度公開信。喜茶在公開信中透露，2024年的差異化戰(zhàn)略成效顯著，門店整體業(yè)績呈現(xiàn)出持續(xù)大幅超越行業(yè)大盤的逆勢(shì)增長趨勢(shì)。喜茶提出，2025年新茶飲仍然有巨大機(jī)會(huì)，同質(zhì)化茶飲品牌將加速淘汰，以喜茶為代表的差異化品牌正迎來新的發(fā)展機(jī)遇。喜茶將堅(jiān)持“以提升品牌勢(shì)能為核心，而非單純的規(guī)模增長”的思路，鼓勵(lì)合伙人開出更好的門店。為此，喜茶在2025年將推出全新的優(yōu)秀合伙人激勵(lì)政策和門店發(fā)展政策，支持合伙人繼續(xù)提升門店品質(zhì)與用戶體驗(yàn)，并以設(shè)立激勵(lì)基金等形式激勵(lì)合伙人在更好位置開出更多能更好地呈現(xiàn)喜茶品牌的門店。

喜茶門店業(yè)績逆勢(shì)增長 茶飲行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)巨大

喜茶在公開信中表示，2024年眾多差異化的舉措成效顯著。在產(chǎn)品層面，羽衣纖體瓶、去火纖體瓶等超級(jí)植物茶系列銷量已突破3500萬杯，并引領(lǐng)超級(jí)植物成為今年行業(yè)最大的產(chǎn)品創(chuàng)新熱潮。在品牌方面，喜茶與草間彌生的聯(lián)動(dòng)成為近年來最具藝術(shù)性的品牌跨界合作，再度拉升了茶飲品牌內(nèi)容的高度和質(zhì)感。同時(shí)，喜茶主動(dòng)調(diào)整門店發(fā)展節(jié)奏，沒有盲目加密門店，門店運(yùn)營質(zhì)量也持續(xù)提升。

在差異化舉措的支撐下，喜茶在第三、四季度的門店銷售出現(xiàn)了逆勢(shì)增長。喜茶透露，下半年新開門店的平均業(yè)績顯著高于上半年，門店整體業(yè)績呈現(xiàn)出持續(xù)大幅超越行業(yè)大盤的趨勢(shì)；在下半年的行業(yè)性淡季中，喜茶門店的業(yè)績表現(xiàn)甚至優(yōu)于上半年某些旺季月份，“這些都再次驗(yàn)證了我們差異化戰(zhàn)略的正確性和有效性。”

喜茶在公開信中表示，新茶飲仍是一個(gè)有著巨大機(jī)會(huì)的行業(yè)，茶飲行業(yè)經(jīng)過十幾年發(fā)展已經(jīng)形成了持續(xù)穩(wěn)定的龐大茶飲消費(fèi)需求。茶飲品牌和從業(yè)者只要能創(chuàng)造出好的產(chǎn)品和品牌體驗(yàn)，就能不斷激活消費(fèi)者的茶飲消費(fèi)熱情。喜茶還提出，茶飲行業(yè)正在發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化，同質(zhì)化產(chǎn)品品牌加速淘汰，喜茶這樣的差異化品牌正迎來新的發(fā)展機(jī)遇。

以品牌為核心 喜茶推2025最新合伙人支持政策

喜茶表示，在2025年將會(huì)繼續(xù)執(zhí)行差異化戰(zhàn)略。為了支持喜茶事業(yè)合伙人更好地落地差異化，抓住行業(yè)結(jié)構(gòu)性變化帶來的發(fā)展機(jī)遇，2025年喜茶將以品牌為出發(fā)點(diǎn)，向合伙人推出多項(xiàng)有力的支持政策。

在門店品質(zhì)與體驗(yàn)方面，喜茶將建立全新的合伙人評(píng)價(jià)體系，并以更充分的支持、更正向的激勵(lì)，幫助合伙人提升門店?duì)I運(yùn)品質(zhì)、更好落地差異化。喜茶新的事業(yè)合伙人評(píng)價(jià)體系將更加突出門店體驗(yàn)和品質(zhì)評(píng)分。對(duì)于那些獲得更高評(píng)分等級(jí)的合伙人，喜茶將給予有力的政策激勵(lì)。此外，為了幫助門店提升營運(yùn)品質(zhì)，喜茶也將為合伙人在督導(dǎo)、培訓(xùn)、數(shù)字化工具等方面提供更充分的支持。

此外，喜茶制定了新的發(fā)展策略，激勵(lì)合伙人開出能更好呈現(xiàn)喜茶品牌的門店，為合伙人創(chuàng)造健康可持續(xù)的發(fā)展空間。喜茶表示，2025年的門店發(fā)展策略將以品牌勢(shì)能提升為核心，而非單純的規(guī)模增長，“我們需要把握新的發(fā)展機(jī)遇，但我們依舊堅(jiān)持不盲目追求規(guī)模。”喜茶將以政策支持合伙人在高勢(shì)能商圈開出更好門店，鼓勵(lì)支持合伙人優(yōu)化現(xiàn)有門店選址、提升現(xiàn)有門店形象。為此，喜茶設(shè)立了總額達(dá)5000萬元的合伙人門店形象升級(jí)、選址優(yōu)化激勵(lì)基金。同時(shí)，喜茶也會(huì)充分考慮具體區(qū)域的市場容量與發(fā)展?jié)摿Γ茖W(xué)合理地規(guī)劃門店網(wǎng)絡(luò)布局，為合伙人創(chuàng)造更健康可持續(xù)的發(fā)展空間。

（作者：紅餐編輯部）