本期看點

1、餐位費、茶水費、桌子費遭網友吐槽

2、顧客維權意識提升，還是門店大意？

3、哪些動作容易踩顧客心理紅線？建議收藏

01

因收茶位費、桌子費······

多家火鍋餐飲店遭投訴

最近，部分火鍋餐飲店的“收費項目”引發熱議。

近日，不少媒體關注了廈門一家火鍋店，涉及收取每位顧客6元餐位調料費，且小程序下單該項為必選，顧客投訴后，遭相關部門立案查處。

無獨有偶，1月初在廣東惠州，一家串串香店因收取竹簽使用費被顧客投訴，顧客稱，本以為價格中包含食材和竹簽的費用，沒想到商家卻說收取的是食材費，竹簽需要另外收費。

自己一坐下來什就被收了四種費用（竹簽使用費、紙巾費、茶位費、調味費）。

這名顧客投訴后，商家做出整改，不再收取竹簽費用。

封面新聞還報道了一件事，2023年10月，成都市民王女士反映，她與家人在成都某火鍋店用餐，結算賬單上除了應付菜品費用外，還顯示需支付70元茶位費。

在抖音，有博主記錄了一家餐飲店，收費項目里還有桌子費。對此，店家解釋稱，“（顧客）進店會用到電用到水，就等于收取茶位費了，（顧客）用不用開臺就是5塊錢，開了7年了都是這樣。”

此前，有顧客吐槽，大吉利潮汕牛肉火鍋筷子需要另收費。最近，火鍋餐見在大吉利探店時發現，店員開始詢問用哪種筷子，把槽點快速消除，很容易贏得顧客好感。

火鍋餐見大體搜集了一下，被顧客、網友投訴的費用中涉及餐位費、茶位費、餐位調料費、紙巾等，其中有的費用也合乎情理，但而大多數門店因為沒有事先告知顧客或設置必點項，在結賬時，顧客認為有的費用實為不妥。

02

為什么部分餐飲店

會“盯上”顧客的“塊塊錢”？

前不久，有餐飲老板自己算了一筆賬。按日均顧客300人計算，茶位費、小料費、紙巾費收費標準均為3元/位，合計全年，上述三項費用就有98萬多元。但店家也明確表示，不會收取相關費用。

而按照網上一些餐飲老板的說法，設置這類費用確實是從成本考量，并未收到消費者對此進行反饋，加之餐飲是小本生意，控制成本也在所難免。

還有網友發起了“餐具收費是否合理”的大討論，并稱有的餐飲店會巧立名目，將餐具費換個名字，以掩蓋其不正當性。

其實早在2007年，中消協就曾明確表態，餐飲企業有義務為消費者提供消毒合格的餐具，并承擔相應的消毒費用，而不得將此轉嫁給消費者。但因為《食品安全法》《消費者權益保護法》等法律法規未明令禁止收取“餐具費”，所以在某些地區此類收費一直存在。

另外，根據《中華人民共和國消費者權益保護法》第八條和第九條的規定，消費者享有知情權和自主選擇權，因此餐飲企業在提供需要收費的餐具時，應明碼標價并事先告知消費者。

不止是上述收費項目，其實餐飲店容易被顧客投訴、踩雷的地方有很多。

03

顧客感覺不合理

商家叫苦連連

1、“強制掃碼”點單、加會員，顧客恐信息泄露

2023年末，有消費者在一家餐飲店點餐時，店員未曾告知可以人工點餐，該消費通過手機掃碼點餐并結賬，隨后，便成為這家餐飲店的會員。此后顧客嘗試取關公眾號但仍是其會員，也就是說，個人信息已經存儲在了這家餐飲店的后臺。事后，店家賠償了顧客相關損失。

首先，該餐飲公司未告知可以人工點餐，侵犯了消費者知情權；其二，只有掃碼才能線上點餐，侵犯了消費者選擇權；其三，未經消費者同意非法收集、存儲個人信息，侵犯了個人信息權益。

其實，某些情況下， 一些餐飲企業想通過與顧客的觸點上，搜集一些用戶信息，用以清晰用戶畫像，或者利用搜集數據為經營做決策。對于顧客而言，一些信息輸入不僅繁瑣，而且增大了數據泄露的風險，反而對商家的做法產生不良印象。

2、火鍋店收取包廂費引發顧客爆料

2023年初，有網友曝出了某知名火鍋店包廂加收15%使用費。品牌回復媒體稱，巴奴毛肚火鍋自2019年11月1日起開始收取15%的包廂使用費，包廂會提供特殊的裝扮服務，且加收包廂使用費合規合法。

品牌旗下上海一門店也表示，加收包廂使用費由公司法務確認過，且不能折算為餐飲費，只有一定級別以上的會員才能免收包間使用費。

對此網友的意見各有不同。“沒啥特別的，包廂收服務費又不是只有一家半家，只要是明碼公示就沒有啥特別的”“能接受最低消費，但是不太能接受額外收費”“好多飯店都有服務費，一直覺得挺坑的，也沒覺得服務有什么特別的”。

包廂收費一事當地消協也做出回應：顧客應當有知情權，如果明確告知消費者或在明確位置上有標注，也是合規合法。結完賬之后再說有包廂費用，這樣就不符合法律規定了。

3、不交“空間使用費”就“趕客”？

此前，北京的一家咖啡館上了熱搜，因為兩人只點了一杯咖啡，店家認為不消費不接待，并稱（一個月）光水電費就7萬多塊錢。

爭執之下，顧客唯有報警。經過調解店家不情愿地道了歉，但仍對顧客說“以后別讓我看見你”。

面對線下門店的空間占用問題，有咖啡店做了樣板。

此前，沈陽的colom coffee設置了兩套菜單，店員根據顧客堂食還是外帶，引導顧客看不同的菜單。比如，美式外帶僅需6.5元/杯，堂食卻需要20元/杯。

讓顧客自己去選擇，顧客不但沒有怨言，反而咖啡店還更受歡迎了。

這家咖啡店老板也表示，堂食顧客需要服務和空間，這都是成本。自從雙菜單計劃施行2年多時間，并沒有因此流失顧客，反而每天增加了60多杯的外帶或外賣訂單。

用價格機制讓顧客選擇是否為空間買單，這種做法避免了“趕客”的尷尬。

4、紙巾成了吃飯“必點”？一火鍋店被罰2萬元

火鍋餐飲店的收費紙巾，一直長在網友的槽點上。

此前，溫州樂清市市場監管局接消費者投訴，某火鍋店內存在吃飯“必點”紙巾，且沒有事先告知消費者的現象。

調查發現，顧客需通過掃描二維碼進入小程序點選菜品，但該小程序卻將“紙巾”這一項設置成必點項目。

對于餐飲店紙巾而言，此前有連鎖餐飲店老板透露，一年下來紙巾的成本確實不少。對于一些小型門店而言，需要提前告知顧客紙巾是否收費，如果總體利潤能夠覆蓋耗品成本，免費提供也無妨，但也要看門店、品牌的定位。

總結

餐位費、茶位費等或許是火鍋餐飲店野蠻生長下的一種降本手段，即便換種叫法也不能改變其屬性。

在菜品升級、服務升級的當下，如何與顧客達成一種契約精神，讓顧客花的明白且容易接受，才是真的高明。

你對部分火鍋餐飲店收取茶位費、餐位費怎么看？歡迎下方留言。

本文轉載自火鍋餐見，作者：大龍