慫火鍋上半年的成績矚目，43家門店，營收3.52億元，單店日均營業額4.5萬。

如此亮眼成績，得歸功于起了個好名字。

「慫」，這名字實在太妙了！

為什么這么說呢？

「慫」并非正面詞匯，但它一聽就很年輕！

慫火鍋，這啥玩意啊？

圖片來源：又見魚

迷惑性的名字，充分調動年輕人的探索欲。掏出手機，發現一群俊男美女在火鍋店里跳K-pop？

嚯~好家伙！非得去店里親自感受一下。

你看，光靠名字就死死的拿捏了年輕人好奇心。

這就是「慫」的高明之處。

它俘獲年輕人的方法與同行不一樣。當對手還在死磕產品、價格、設計、空間時，它主打文化價值。

從一開始，「慫」就沒有將自己定位為一家好吃的火鍋店。盡管品牌也在強調產品品質，但沒幾個顧客把這當回事，大家就不是沖著火鍋去的。

「慫」理念是「讓人人都開心」。

它沒有憑幾句浮在表面的文案去「自嗨」，而是讓「開心」真正扎根落地。

不少企業誤以為，只要有出色的「設計」和「空間」，就能塑造自己的品牌文化。

事實上，品牌文化，并不是靠這些表面的花招，而是要貫穿每個消費環節，讓顧客能夠輕松地感受到。

「慫」火鍋是如何做的呢？

在進店前，遠遠的，統一著裝風格的美女帥哥店員，向你揮手打招呼，你很難不被吸引。

即便路過，準備去別的店顧客，有不少可能性被門口的氛圍組「截胡」。

進店后，店員會非常熱絡和你聊天，什么地方冷風足，什么位置視線好，向你解釋為什么它家只有一種鍋底。

隨處可見「管他幾歲，開心萬歲」、「你開心就好」、「正常人誰來慫慶生」、「進來就要一起洗碗」，極具「慫」特色的文案，又沙雕又好玩。

圖片來源：又見魚

火鍋吃了一半，歡樂的音樂響起，原來是隔壁桌慶生，一群年輕帥哥美女近乎貼著你的臉，搖著橫幅，跳著舞，一般人還真頂不住。

要整你的怨種朋友，如今慫火鍋是比海底撈更好的選擇。

離店時，店員還會告知門口的冰淇淋機可以隨便打一份。若是你冰淇淋打得好，還會瘋狂夸夸你，夸你實在是太厲害了。

在「慫」，大家吃著火鍋，聽著歌，產品與服務，音樂與舞蹈，所有的元素集合向你宣告，給我開心！

即便最I的人，在慫火鍋也會有幾秒的E。

所以，店里顧客幾乎都是開開心心離開的。

幾乎沒有餐企老板不想做年輕人生意的，但只有「慫」真正玩明白了。

這就是「慫」最了不起的地方！

所有老板都希望借著年輕人的力量，讓自己的品牌能出圈。

一個出圈的品牌，除了自身有過硬的素質外，要有一個易于傳播的價值點。

顧客最好能用一句話就能準確的表達品牌的特色，超過兩句話都有可能造成傳播變形。

開心好玩，就是慫火鍋最大的特色。

這大概也是「慫」避開海底撈的服務主義，巴奴的產品主義，憑著開心文化，自成一派。

文化看似是虛無縹緲的，但其實可以迸發出硬核和結實的力量。

同行一看，好好好，火鍋店還能這么玩是吧，給我1：1抄一個。

裝修、設計、文案都可以抄，但文化卻無法模仿。

不是抄不來，而是成本太高了。

「慫」文化的貫徹十分依賴于店員的氣氛調動，人工可是不一般的重！背后母公司九毛九表示，慫火鍋的人員配置是公司另一個品牌，太二酸菜魚的兩倍之多。

憑著公司鼎力的支持和完善的人才培養系統，才撐得起「慫」文化的最強競爭壁壘。

想抄，你還是認慫吧！

本文轉載自又見魚