當(dāng)美團(tuán)剛成立1年時(shí)，李進(jìn)飛放下了媒體人的傲氣開始干起了外賣這攤接地氣的生意，有人唏噓，有人擔(dān)憂……文人情懷何處安放？?

去年開始，渝鄉(xiāng)辣婆婆開出了7家店，營業(yè)流水2000多萬。

1.餐桌話題推動(dòng)了我的異業(yè)聯(lián)盟 ?

中國人吃飯，一般都是邊吃邊聊，聊天的內(nèi)容需要一個(gè)話題，可能是家長里短，也可能是電視劇等，當(dāng)異業(yè)聯(lián)盟的廣告投遞到顧客餐桌上的時(shí)候，就成為了人們關(guān)注的焦點(diǎn)，很可能成為“餐桌話題”。

當(dāng)大家在討論的時(shí)候，其實(shí)就產(chǎn)生了再次記憶的廣告效果。?

2.跨界創(chuàng)業(yè)，能注意到不同場景的消費(fèi)變化 ?

時(shí)代變了，消費(fèi)者沒必要再跑到集市步履維艱了，只需要在電腦、手機(jī)等移動(dòng)支付平臺(tái)簡單操作，產(chǎn)品就能迅速送到家。

十多年前，憑借著媒體人對(duì)于這種訊息的敏銳把握，開始帶團(tuán)隊(duì)探討：中餐做外賣，是不是也是這個(gè)思路呢？

對(duì)于目前的外賣經(jīng)營，李進(jìn)飛說，做外賣，不要局限在僅僅是賣一個(gè)盒飯，如果規(guī)模化起來了，整個(gè)外賣團(tuán)隊(duì)是個(gè)很優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)，它對(duì)接的是千家萬戶，它解決的是最后一公里的問題，大多數(shù)時(shí)候，可以實(shí)現(xiàn)多方合作，多方共贏。?

3.最后一公里的多方合作，帶來的是多方共贏 ?

為什么羊毛只能出在羊身上？羊毛也能出在豬身上！

顧客點(diǎn)餐，餐費(fèi)一百元人民幣，部分公司處于宣傳目的，可以選擇為顧客的餐費(fèi)買單。

渝鄉(xiāng)辣婆婆的配送團(tuán)隊(duì)，把其他公司的廣告送入千家萬戶，最終實(shí)現(xiàn)三方共贏。

比如說房地產(chǎn)，汽車，或者其他比較大的一些有需求的公司，如果有推廣需求，那就可以拿出一部分費(fèi)用合作。

對(duì)于顧客而言，俞鄉(xiāng)辣婆婆有免費(fèi)的午餐，只要你點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)就會(huì)送菜品到家。

“消費(fèi)者享受到天上掉餡餅的快感，合作方達(dá)到自己的商業(yè)期望，我們也能增強(qiáng)品牌粘性和凝聚力，這條路非常值得進(jìn)行下去。”

讀而思 duersi ?

生命就在于折騰，生意就在于創(chuàng)新。

既然認(rèn)識(shí)到了外賣作為一個(gè)切入口，能突破最后一公里的諸多服務(wù)瓶頸，這么有潛力的事一定要踏踏實(shí)實(shí)把它進(jìn)行下去。

看到趨勢(shì)不去把控、不去做，未來你就落后了。

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