馬云在云棲大會(huì)上的演講說出了5個(gè)新方向?qū)氐赘淖兾覀兊纳睿?br/>

第一個(gè)新：新零售。馬云認(rèn)為，未來10年，20年，新零售將取代電子商務(wù)這一概念，這是線上線下與現(xiàn)代物流結(jié)合在一起創(chuàng)造出來的新的零售業(yè)，這個(gè)模式將會(huì)對純電商和純線下帶來沖擊。

第二個(gè)新：新制造。未來的制造業(yè)用的不是電，而是數(shù)據(jù)。個(gè)性化，定制化將成為主流，IOT的變革將變?yōu)榘葱瓒ㄖ疲斯ぶ悄苁谴筅厔荨?/p>

第三個(gè)新：新金融。金融業(yè)過去是二八理論，未來是八二理論，如何支持80%的中小企業(yè)和年輕人將成為重點(diǎn)。互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)使金融業(yè)變得更加透明，更加公平。基于數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)金融才能做到真正的普惠金融。

第四個(gè)新：新技術(shù)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之后，所有基于PC的技術(shù)都將被移動(dòng)化，基于互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的誕生創(chuàng)造了無數(shù)想象。

第五個(gè)新：新能源，就是數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)是人類第一次創(chuàng)造了資源，與衣服不同，數(shù)據(jù)人家用過你再用會(huì)更值錢，是越用越值錢的東西。

很多人講互聯(lián)網(wǎng)在沖擊各行各業(yè)，電子商務(wù)在打擊，摧毀傳統(tǒng)商業(yè)，事實(shí)上電子商務(wù)并沒有沖擊傳統(tǒng)的商業(yè)，馬云說，電子商務(wù)只是把握并用好了互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和理念，產(chǎn)生了一種適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)模式，真正沖擊各行各業(yè)，沖擊就業(yè)，沖擊傳統(tǒng)思想，傳統(tǒng)行業(yè)的人們昨天的思想，是對未來的無知，是對未來的不擁抱。

我覺得他說的5個(gè)新，我們是需要重視的，也是與我們息息相關(guān)的，如果你在創(chuàng)業(yè)，在做生意，要找工作，更需要好好的解讀。

新零售可能會(huì)對現(xiàn)在的商業(yè)重構(gòu)，商業(yè)模式會(huì)有很大的變化，到底會(huì)變成什么樣的商業(yè)形式是我最關(guān)心的。

這是一個(gè)方向性的問題，有人說方向不對努力白費(fèi)，作為一個(gè)生意人或者是創(chuàng)業(yè)者，搞不清楚未來的發(fā)展方向，，就猶如在黑暗中行走，跌跌撞撞，會(huì)摔得頭破血流。

這個(gè)商業(yè)的變化目前已經(jīng)來到我們的身邊，智能手機(jī)快速的普及，我們已經(jīng)進(jìn)入到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，這個(gè)速度是跨越式的，很大一部分人直接跳過了PC，抱著一部手機(jī)就可以上網(wǎng)了，根本不需要電腦。

在基于這樣的背景下，信息傳達(dá)的速度越來越快，生產(chǎn)產(chǎn)品的廠家可以直接找到消費(fèi)者，渠道變了，商品的流通方式變了，整個(gè)的商業(yè)結(jié)構(gòu)就會(huì)改變。

而這個(gè)改變是劇烈的，可以用震蕩來形容。

淘寶為啥不好干，實(shí)體店為啥不好干都是有原因的。

淘寶剛興起的時(shí)候還是不錯(cuò)，雙11一天買個(gè)幾十萬，幾百萬，幾千萬的都有，很多人看到這個(gè)數(shù)字，我靠那么牛逼，我也要進(jìn)去玩玩。

本來300萬個(gè)店鋪服務(wù)8000萬消費(fèi)者，是挺好的，都有錢賺，但是當(dāng)有了800萬個(gè)店鋪的時(shí)候，就不好玩了，競爭太大，都是虧損。

賣東西的人多了，買的人又沒有增加，PC端的流量已經(jīng)到頂了，僧多粥少的地步，所以都不好干了。

實(shí)體店的壓力主要來自兩方面，一是房租不斷的上漲，二是消費(fèi)者的可選擇權(quán)越來越多，我不一定要親臨你的店買東西，網(wǎng)上更方便，東西也多，又實(shí)惠。

以后除了必須到店接受服務(wù)的外，比如理發(fā)，洗腳按摩，這種必須要親自來，賣其他產(chǎn)品的基本很難生存。

手機(jī)上一點(diǎn)，東西就到家了，這么方便，你說誰還愿意跑出去買呢。

銷售的渠道變了，以前是只能通過門店購買，10年前開門店的都有錢賺，現(xiàn)在基本很難賺到錢了，具統(tǒng)計(jì)中國的店鋪倒閉周期是8--12個(gè)月。

一個(gè)新開的店鋪經(jīng)歷8到12個(gè)月后就會(huì)倒閉關(guān)門，然后會(huì)有下一個(gè)人再來接盤，同樣的8到12個(gè)月后倒閉，下下一個(gè)又來接盤，周而復(fù)始，就這樣一直循環(huán)下去，一個(gè)一個(gè)的傻X真多。

這就是實(shí)體店的現(xiàn)狀，

未來的零售是什么？

這個(gè)趨勢是啥呢？

就是手機(jī)購物。

未來估計(jì)會(huì)有10億人玩手機(jī)，智能端在未來幾年會(huì)是一個(gè)爆發(fā)期，這么龐大的一個(gè)基數(shù)，產(chǎn)生的商業(yè)價(jià)值也是巨大的。

通過手機(jī)就能上網(wǎng)，瀏覽信息，購物，現(xiàn)在的物流已經(jīng)很發(fā)達(dá)了，不管你在哪個(gè)村哪個(gè)山溝溝，快遞都可以到你家。

可以在手機(jī)上買東西，當(dāng)然也可以在手機(jī)上賣東西，當(dāng)智能端的購物體系建立的很完善的時(shí)候，那些中間商，代理商基本就會(huì)不復(fù)存在，減少流通環(huán)節(jié)，產(chǎn)品直接到消費(fèi)者手上。

對農(nóng)民來說也是極好的，自己家的東西也可以拿到手機(jī)上來銷售，不需要賣給中間商，不會(huì)讓他們賺一道錢了。

所以我覺得未來會(huì)在手機(jī)上賣東西的，或是教別人在手機(jī)上賣東西，懂網(wǎng)絡(luò)營銷的，擁有這些技能一定會(huì)大有作為。

本文作者彭超（微信：490713268），紅餐網(wǎng)專欄作者；轉(zhuǎn)載請注明作者姓名和“來源：紅餐網(wǎng)”；文章內(nèi)容為作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表紅餐網(wǎng)對觀點(diǎn)的贊同或支持。加入作者專欄請聯(lián)系小編微信 ：cjm1900