導(dǎo)讀：霸王茶姬在為上市做準(zhǔn)備。

霸王茶姬正在逐步配齊上市“裝備”。

近日，據(jù)虎嗅消息，麥當(dāng)勞中國前首席財(cái)務(wù)官（CFO）黃鴻飛已加入霸王茶姬，擔(dān)任新CFO一職。不過，這一消息尚未得到霸王茶姬正面確認(rèn)。

不過，在業(yè)內(nèi)，這一動(dòng)向被視為霸王茶姬上市步伐加快的重要信號(hào)。

要知道，CFO在企業(yè)上市過程中扮演著至關(guān)重要的角色。一方面，CFO負(fù)責(zé)確保企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)確反映企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、收入、成本等各項(xiàng)要素，并嚴(yán)格審核賬務(wù)處理流程，糾正一切不符合規(guī)范的會(huì)計(jì)操作，滿足上市要求。

另一方面，IPO本質(zhì)上是公司和投行博弈的過程。比如，在定價(jià)上，投行希望定價(jià)低，讓機(jī)構(gòu)多賺錢，但公司希望定價(jià)高，多募集資金，兩者存在利益沖突。這需要CFO為公司爭取到最有利的定價(jià)，確保公司能夠募集到盡可能多的資金。

而霸王茶姬此次“挖”來的黃鴻飛，恰好具備這些關(guān)鍵能力。

首先，黃鴻飛積累了豐富的融資和股權(quán)管理經(jīng)驗(yàn)，成功推動(dòng)多項(xiàng)融資活動(dòng)，并優(yōu)化了麥當(dāng)勞中國的股權(quán)結(jié)構(gòu)。在其擔(dān)任麥當(dāng)勞中國CFO期間，麥當(dāng)勞中國總共融資超26億美元，引進(jìn)中信和凱雷兩位戰(zhàn)略投資者。他還推動(dòng)了麥當(dāng)勞中國股權(quán)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，買回凱雷清倉的28%金拱門股權(quán)。不論是尋求投資者還是推進(jìn)上市進(jìn)程，都將為霸王茶姬提供有益的借鑒和指導(dǎo)。

其次，黃鴻飛管理麥當(dāng)勞中國的時(shí)間很長，積累了豐富的餐飲實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。據(jù)了解，黃鴻飛在麥當(dāng)勞中國工作了近30年，從區(qū)域財(cái)務(wù)工作做起，一步步成長為CFO，對(duì)連鎖餐飲的財(cái)務(wù)把控有著獨(dú)到的見解和深刻的洞察力。這有助于霸王茶姬在快速擴(kuò)張的同時(shí)保持穩(wěn)健的財(cái)務(wù)狀況。

再者，在麥當(dāng)勞中國體系內(nèi)，身為CFO的黃鴻飛所負(fù)責(zé)或參與的不只是財(cái)務(wù)，還涉及法務(wù)、數(shù)字化等一系列工作，積累了綜合業(yè)務(wù)能力。對(duì)于正在快速發(fā)展的霸王茶姬來說，無疑是一個(gè)有益的補(bǔ)充，有助于公司進(jìn)一步提升整體運(yùn)營水平和市場競爭力。

霸王茶姬近年來在全球范圍內(nèi)迅速擴(kuò)張，門店數(shù)量已突破6200家，在2023年12月，其全球門店數(shù)量突破3000家。這意味著，該公司幾乎用短短一年時(shí)間，開出了之前六年的門店規(guī)模。現(xiàn)在，公司積極拓展下沉市場和海外市場，面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。而麥當(dāng)勞中國在過去幾十年中，憑借特許經(jīng)營等模式成功滲透到了各級(jí)城市，并與眾多門店主建立了緊密的合作關(guān)系。這或許也是霸王茶姬引入黃鴻飛的重要原因之一。

此前，據(jù)上海證券報(bào)消息，霸王茶姬赴美上市，可能在下半年會(huì)有重大進(jìn)展。報(bào)道稱選擇美股上市的原因，主要和公司的全球化戰(zhàn)略有關(guān)。據(jù)了解，霸王茶姬北美事業(yè)部招募了200多人，正為開拓北美市場做準(zhǔn)備。

事實(shí)上，一年多以來，霸王茶姬一直在加速招兵買馬，為上市做足準(zhǔn)備。公開報(bào)道顯示，除黃鴻飛之外，霸王茶姬的供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人付熙，曾是大疆和喜茶的前供應(yīng)鏈總監(jiān)；產(chǎn)品負(fù)責(zé)人萬維仁，曾擔(dān)任貢茶和喜茶的產(chǎn)品部總監(jiān)；運(yùn)營負(fù)責(zé)人陸冕曾是茶煮KRAFTEA的聯(lián)合創(chuàng)始人。

本文轉(zhuǎn)載自壹覽商業(yè)，作者：蒙嘉怡