"餐飲創業者" ?

很多朋友都有意跨界到餐飲界，但面臨諸多問題，機遇與挑戰并存，也許有很多文章教你該做什么做什么，好吧，我今天沒時間口水說這些東西，15年的餐飲經驗，看過無數餐飲創業者的生生死死，給大家說一些你應該考慮的問題。

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不要征求他人的同意?

創業面臨糾結，有很多朋友都會去問自己朋友、家人、大咖或路人甲乙丙地啥的，但答案無非兩種，支持與反對，但答案無足輕重，因為他不是你，支持，那是因為他不用承擔失敗后果，反對，因為他覺得你無能，以此上述原因，問不問都毫無意義。

什么時候開始

隨時都可以，但謹記一個核心問題，如果你想要干，那就馬上開始上路，很多都是說著說著說著，就黃了，帶著遺憾一直說下去，就像阿慶嫂一樣，如果你不敢干，記住千萬不要到處去說，否則，有天你決定放棄的時候，你就被人貼上“不靠譜”的標簽，會影響你今后的人生，這都是很多人走過最惡心的路。

失敗了會怎樣

你會知道自己是幾斤幾兩，不管最后成功與否，你都不是原來那個自己了，而是一個更加成熟與閱歷提升的自己，比失敗更可怕的是你從未嘗試成功。

老板當不成回去打工靠譜嗎

靠譜，一個集團老板問過我一個問題，我要招聘什么樣的高管，讓我給他一個非常規的意見，我給的是——找那些自己創業失敗回歸打工的管理人員，因為只有創過業的員工才能換位思考老板的不易，他們做事做決定更成熟穩健，因為他們曾經也是老板，拒絕那些一直在喊創業的員工，因為他們有著一顆騷動又膽小的心，最多是可用，但不可重用。?

干餐飲準備什么 ??

準備一個旅游心態，不管你去哪里旅游，好壞不論，你有一天都會回到家里，區別在于你帶回來了什么，是經驗、還是財富，或者兩者兼有，但記住，不管經歷什么，你最后都會完好無缺的回到家中。

尋求幫助?

在你有限的資源里，一定要最求最大的幫助，一個夠專業夠時間幫你的人，可以是股東、可以是顧問、可以是朋友，但一定要專業，一定要有足夠的時間，兩者缺一不可。不要尋求二把刀的幫助，他們幫你越多，你陷得越深，也不要需求大咖只言片語短暫的幫助，那樣遠水解不了近渴，最后照貓畫虎，出來個耗子你就虧大了。? ?

第一步是什么 ??

商業計劃書，即使你很有信心、很著急、很萬事俱備，但你卻不會寫，不會電腦，不會文案，也必須要寫。因為，你在初期目標明確，但細節盲區太多，后期盲區浮出水面，但目標會偏離軌道，陣腳已亂，必死無疑，所以，一份再次的商業計劃書就像一份地圖，帶你把控整個過程。就像一個步入秀美景色大山懷抱的旅者一樣，裝備友好有壞，經驗有多有少，但地圖總要有的，否則你的優勢只能幫你拖延死亡時間而已，如果你沒有地圖，那就找個專業向導給你花一份就好。 ? ??

準備多少錢合適 ? ?

錢越多越好，窮家富路，用不完留下，但半路沒錢了，那前面的路就是白走，目標不怕大，路途不怕遠，但花錢要有計劃，而計劃需要TM地圖，什么，你沒有地圖，那一路走好。 ?

干過餐飲老板后，你是個啥樣子 ???

首先餐飲是個勤行，不管原來你多厲害，最后都會變得務實，讓人覺得你更靠譜了。

其次你做過老板了，不論成敗，說話做事不再滔滔不絕的講大道理，讓人覺得你穩重謙虛了，而做過老板不管失敗與否，都會散發老板氣質，多少而已，這種氣質是裝不出來的。

最后你看清了自己，至于你看到了什么，到時候你就知道了。? ?

總結：

大家看了上面的9條，不知道感悟如何，也許你覺得零七八碎，但這些都是上百位餐飲創業者創業后和我說的，我整理總結了一下，希望能幫到你。

本文作者王冬明（微信：think_vip），紅餐網專欄作者；轉載請注明作者姓名和“來源：紅餐網”；文章內容為作者個人觀點，不代表紅餐網對觀點的贊同或支持。加入作者專欄請聯系小編微信 ：cjm1900?