深秋，京西。遠(yuǎn)眺香山，漫山櫨葉紅得熾烈，竟有“霜葉紅于二月花”之勢(shì)。一樹(shù)樹(shù)燃起烈焰，一片片匯成云霞，一坡坡鋪就錦繡。放眼望去，層林盡染，氣吞山河。

近觀，則別有洞天。有的紅得鮮亮，如烈焰騰空；有的紅得深沉，似朱砂積淀；更多的則紅得斑駁，宛如碧云寺外那歷經(jīng)風(fēng)霜的古墻。俯身細(xì)看，才驚覺(jué)每一片葉上，都帶著深淺不一的斑點(diǎn)。縱覽西山萬(wàn)千，竟尋不出一片完美無(wú)瑕的葉子。

年少初游，曾為尋不到一片完美的紅葉而深感遺憾，也為那葉色的斑駁雜陳而心生抱怨。待到年歲漸長(zhǎng)，再訪香山，心境已然迥異。此刻，心中唯有對(duì)自然博大胸襟與化腐朽為神奇的造化之功的深深折服。我豁然開(kāi)朗：若每樹(shù)皆一色，何來(lái)此等斑斕？若每葉皆無(wú)瑕，又怎有這般壯闊？正是這每一樹(shù)的繽紛，每一葉的獨(dú)特，才匯聚成了整體的璀璨奪目。

音有高低，方為樂(lè)章；山有起伏，乃成壯闊；人有個(gè)性，才見(jiàn)和諧；思有百態(tài)，遂生追求。林子大了，便有百鳥(niǎo)爭(zhēng)鳴；企業(yè)大了，自有百態(tài)紛呈。倘若森林里只余一種樹(shù)木、一類鳥(niǎo)鳴，生態(tài)必因鏈條單一而失衡凋敝；倘若企業(yè)里只存一種思維、一類員工，組織必因缺乏活力而僵化衰敗。

企業(yè)，本就是形形色色的人匯聚而成的“小社會(huì)”。性格、需求、背景各異，社會(huì)的復(fù)雜與多元在此交織，構(gòu)成一個(gè)獨(dú)特的“生態(tài)系統(tǒng)”。古人云“水至清則無(wú)魚(yú)”，苛求個(gè)體的絕對(duì)完美，無(wú)異于緣木求魚(yú)。真正的管理智慧，不在于抹平差異，而在于包容并駕馭差異，引導(dǎo)組織在磨合中走向有序，將分歧凝聚為合力，最終激發(fā)蓬勃的創(chuàng)新生機(jī)。

金無(wú)足赤，人無(wú)完人。員工素質(zhì)參差，本是常態(tài)。管理者的精力，與其耗費(fèi)在清除“不良因素”，不如傾注于培育企業(yè)的“自我凈化”能力。以卓越的文化，化消極為積極，轉(zhuǎn)腐朽為神奇。當(dāng)然，如同大自然淘汰枯枝敗葉，企業(yè)也必須建立剛性的制度，對(duì)屢教不改的“害群之馬”予以堅(jiān)決汰除，以維護(hù)生態(tài)的健康。

完美，或許是管理的終極理想。但真正的完美，并非個(gè)體的整齊劃一與毫無(wú)瑕疵，而是以包容之心接納差異，于不完美中成就整體的和諧，于殘缺中創(chuàng)造獨(dú)特的壯美。

這，便是香山紅葉年年歲歲，于枝頭綻放的，最深刻也最珍貴的啟示。