明星餐廳紛紛提前離場，死局大多是——廣告做先鋒，后援跟不上。

餐飲市場的入行門檻低，經營門檻卻不低。當今市場不乏網紅餐廳，有人混得風生水起，也有人前仆后繼的倒下。

明星餐廳、名人餐廳也是如出一轍，雖然自帶流量，往往要比普通餐廳火得更容易。但很多都是開業人氣爆棚，卻難逃尷尬結局，要么問題頻頻出現，要么逐漸自生自滅。

我們往往只看到一時的名氣將它們一個個帶上神壇，卻忽略了這高曝光度一旦用不好，一朝跌下神壇，就是十面埋伏，四面皆敵。

一?明星餐廳亂象叢生?“關注度越高，跌得越低”

附帶明星光環的餐廳，有明星自己管理的，通常是外行跨界，藝人道路與經營管理道路不能兼顧，做甩手掌柜，疏忽管理的后果就是餐廳爆發種種事故。

也有請明星名人站臺的，倒臺的情況往往是不斷透支聲譽，產品跟不上，口碑立不住，于是不斷關門歇業。

明星餐廳道路不好走，更因為本身的關注度高，一經媒體擴散，必然成為大眾的談資。明星餐廳走向沒落，大多經歷了以下幾個時期。

1、媒體大肆報道，小事變大事 ?

明星餐廳中，韓寒的“很高興遇見你”廣受關注，但它的負面新聞也不少。

雖然依靠情懷路線吸引了不少文藝青年，但無證經營、拖欠薪資等黑料不斷爆出，消費者傷不起。

韓寒餐廳黑料不斷

▲圖片來源：百度

明星餐廳問題出現，媒體的大肆報道少不了，接下來，公關等后續工作難免亂了套。不過，黑料的出現，歸根結底還是運營出了問題，老板自身的監管力度不夠。

2、群眾發聲，被輿論推向浪尖 ?

前不久，杜海濤“海吃海喝”致7人腹瀉，杜海濤本人還未做出回應，就有不少網友前去微博指責。

輿論的力量是巨大的，無論是好的還是壞的，越被推向浪尖意味著承擔越多的風險，有時走得越高，跌得越低。 ?

3、負面印象發酵，好感度難回升

明星餐廳一出問題往往是墻倒眾人推，包貝爾辣莊曝出假鴨血時，也給其本身品牌帶來巨大的打擊。

事件一經發酵，現有的負面印象已經生成，顧客的好感度大大降低，再去就難了。

包貝爾道歉，消費者不買賬

▲圖片來源：百度

4、顧客期望越大，失望越大 ?

13年憑借知名主持和小說家的粉絲優勢和營銷手段，成為魔都初代網紅的“趙小姐不等位”。

當時其店名菜名都極具情懷，也吸引了大批粉絲，一到飯點就大排長隊。但菜品卻沒跟上，很多顧客都評價說撒起鹽來像不要錢。

薛之謙的上上謙串串火鍋也是如此，顧客沖著薛之謙的名氣去，結果卻不盡如人意。

顧客期望越大，失望越大

▲圖片來源：大眾點評

產品跟不上熱度，加上老板本人重心也不在此，顧客帶著希望來，帶著失望去，必然會導致餐廳的受歡迎程度下降。

二?誰在圍攻明星餐廳？?“成也媒體，敗也媒體”

當年秦池酒以 6666萬元奪得1996年CCTV標王，經新聞界一再炒作，秦池酒一夜之間由無名小輩變成公眾明星，知名度大大提高，銷售額比1995年增長500％以上，利稅增長600％。

然而第二年初，某報披露其實際生產能力以及收購川酒進行勾兌的事實，被廣為轉載。不明真相的消費者在媒體的報道渲染下失去信任度，由此秦池酒的市場也開始全面惡化。

但其實，用川酒來制作白酒是行業不宣的秘密，勾兌恰恰是近代才有的先進技術。

成也媒體，敗也媒體，在秦池酒的失敗上體現得淋漓盡致?，F如今，明星餐廳、名人餐廳、網紅餐廳更如此，負面問題曝光度高，一經媒體捕風捉影，迅速走向衰竭。

1、媒體尋求爆點，小事變大事 ?

其實很多時候，如果不是特別關注明星，大眾并不清楚哪個明星又開了哪家新餐廳，反而是因為媒體大肆報道明星餐廳出了問題才從中知曉。

包貝爾假鴨血事件，辣莊開業時媒體不一定會報，但包貝爾火鍋勾兌假鴨血，媒體一定會報。因為這件事能引來關注度，他們能從中獲取熱度。

媒體對明星餐廳的“丑聞”樂此不疲

▲圖片來源：百度

餐飲品牌的經營管理并不容易，疏漏出現其實也是在所難免。有些餐廳犯的錯別人也會犯，但如果犯錯的是有爆點的企業，就不一樣了。

2、人人都是自媒體，傳播渠道多又雜 ?

明星本身自帶的關注度高，一出問題就會受到社會廣泛關注，這也是流量帶來的致命性缺點。

互聯網+時代，信息渠道增加，人人都是自媒體，人們可以足不出戶看世界，品牌也能壞消息傳千里。 ? ?

網絡連接世界，群眾信息渠道廣增

▲圖片來源：百度

媒體不再局限形式機構，自媒體、朋友圈、社交平臺都是信息傳播的渠道，并且傳播范圍廣泛，傳播速度快如閃電，難以控制。

3、同行相競爭，外界相排斥 ?

明星餐廳自帶名人效應，意味著本身的起點也高。一直以來，越輕易做到成功的，越會備受爭議。

餐飲市場素來激烈競爭，而外行又愛看熱鬧，有人冷眼瞧出丑，也有人落井下石。

面對環境如斯，餐飲企業更應該夯實基礎，走好自己的路，避免犯錯。

三?如何防患于未然？“媒體、公關、產品”

無論是小企業，還是大品牌，在現今的社會都很容易被曝光，有些問題甚至自己還沒注意到就被傳播出去，輕則罰點錢，重則犯了法，成了壓垮自己的最后一根稻草。

想要防患于未然，媒體、公關、產品缺一不可。

1、維護媒體關系 ?

對于明星餐廳來說，更要維護好自己的名氣，這就少不了要與媒體打交道。

在聯系和維護媒體方面，最好是能有專人打理。平常和媒體的關系維護得好，多打廣告，多贊助，搞好人脈關系，這樣等到出了問題不至于立馬被曝光，也能給自己留點喘息的空間。

另一方面，媒體本身是具有更高的話語權的，有好的媒體渠道也能為自己的品牌博得辯白的機會，解開消費人群的誤會。

除此之外，餐飲企業利用好媒體渠道，通過媒體采訪也能不時地提高自己的正面形象，向受眾傳播企業價值觀。 ?

專注餐飲界的媒體也在日益增多

▲圖片來源：攝圖網

媒體傳播是受眾了解一個企業的重要渠道，試想，曝光度高是好是壞，就看餐飲企業如何使用了。

2、提升公關意識 ?

1）時刻謹記危機公關 ?

有名氣的餐飲企業被曝問題的有很多，諸如麥當勞、海底撈等能從中淡定站起，諸如一籠小確幸等卻從此一蹶不振。他們的區別就在于彼此對危機公關的熟稔度不同。

微信公眾號發聲：字里行間否認責任

▲圖片來源：職業餐飲網

在危機公關中，態度和迅速的決策反應是關鍵，消費者首先要看到的是真情實感的認錯，其次是有效的改進措施。 ?

危機公關的重要性不言而喻，而餐飲企業更要明白的是，危機公關并不是事后才做的事情，而要時時準備，未雨綢繆，這樣臨時上陣，才不至于亂了陣腳。

2）維護客流奠定后盾 ?

明星餐廳有流量，除了明星本人的粉絲之外，也能吸引別的顧客來感受一下熱度。

但餐廳有顧客，并不代表顧客就是品牌的忠實粉絲，他今天能在這兒消費，明天也能在別的地方消費，很容易就會被吸引走。

很多明星餐廳都是一開始火了，卻不知道如何維護客流，白白消費了粉絲。反之，如果能利用粉絲基礎，把口碑做好，其實也能給自己建立堅強的后盾。 ?

顧客流動性高帶不來口碑

▲圖片來源：攝圖網

維護好粉絲，需要有營銷和互動來維持顧客的活躍度。這也是為什么我總是建議一些餐飲老板做會員，做社群，學會粘住消費者的原因了。

3、跟進服務產品

明星餐廳往往開業火爆，噱頭都是“今天吃了哪個明星家的餐廳”，“今天在哪個明星餐廳偶遇到了明星”，但卻很少有顧客能記住他們的產品。

噱頭很充足，但也正因如此，消費者有了更高的期待，一旦達不到預期，就會有失望的情緒。噱頭可以吸引客流，但復購卻不是吸引力能做到的。

沒有產品深入人心，就難以帶來復購

▲圖片來源：攝圖網

讓產品深入人心，可以是烘托食材價值，也可以是打造招牌產品，比如想到毛肚火鍋就會去吃巴奴，想到莜面就會去吃西貝。 ?

這樣，顧客在想到特定的產品時首先想到你，也就不愁復購了。

除此之外，餐廳的服務也要跟得上，高客流需要高度的人工、運營來匹配。不懂節制的后果就是產能跟不上，員工服務的狀態也會疲累，失去耐心，從而顧客得不到餐廳百分之百品質的體驗。 ?

尤其對于本身關注度高的餐廳來說，更要拿出百分之百的精力。餐廳如果運營不來就不要過度耗費，否則等到熱度消散，口碑下降就難以挽回了。?

結語?

自帶流量的餐廳，在大眾的推波助瀾下往往更方便入行，但不扎實基礎，也維護不好媒體公關，等來的結果就是倒閉。

餐飲行業機會多多，但機會留給的是有準備的人，越高的關注度也意味著接受更多群眾的審視，更要找好群眾基礎，尋求消費者長期的認可。